Focus

oim advies is een adviesbureau voor organisatie, informatie en management advies. Binnen dit brede terrein hebben we 3 speerpunten gedefinieerd.



interim- en projectmanagement

interim- en projectmanagement

Voor projectmanagement maken we gebruik van Agile-projectmanagement (APMG) of de Prince-II methodiek, in een vorm die past bij de zwaarte van uw project. Door middel van duidelijke projectplannen, goede voortgangsbewaking en rapportage komt u als klant niet voor verrassingen te staan. Lees meer ...



verkoopmanagement

Verkoopmanagement

Uw verkooporganisatie kunnen we verbeteren, gebruikmakend van de Sales Process Control methodiek. Zowel met training als ondersteunende software Lees meer ...



kwaliteitszorg

kwaliteitszorg

Maakt of wilt u gebruik maken van het INK Managementmodel als basis voor uw organisatie sturing? Dan kunnen wij u helpen met zowel de uitvoering van uw positiebepaling (incl. software) als het begeleiden van uw verbetertraject. Lees meer ...




Door deze gerichte focus kunnen we u optimaal van dienst zijn met specifieke oplossingen, en daarmee het vermogen van uw organisatie vergroten om optimaal te reageren op de telkens veranderende omgeving.


oim advies is opgericht in 1994 door Jan Wymenga en sinds 1998 gevestigd in Almere.